Disruptive Innovation vor unseren Augen
Umfrage: Wie wird Innovation auf der Straße wahrgenommen während sie passiert?
Nils Rauschert und Peter Rochel sind für den Verein Einundzwanzig auf Kölns Straßen unterwegs und sprechen mit ganz unterschiedlichen Menschen. Die beiden wollen herausfinden, was die Leute über Bitcoin und Geld denken oder wissen. Disruptive Innovationen bestehen aus drei Zutaten - Bitcoin hat sie alle, dazu in sehr vielen Variationen. Wir wollen wissen, wie Menschen in Köln heute darauf blicken.
Hier direkt I+U Staffel 2 Episode 026 anhören
00:00:00 Intro
00:02:50 Was ist Bitcoin?
00:03:27 Neue Währung?
00:04:17 Unsicherheit
00:06:54 Internetwährung?
00:08:26 Manche werden reich damit
00:10:33 Verbotene Sachen und so
00:11:58 FinTech and connections
00:13:44 Get Out
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Das Video zur Umfrage in Köln
https://www.youtube.com/watch?v=zs\_DZviGLzk
Disruption bleibt für etablierte Marktteilnehmer oft unsichtbar, bis es zu spät ist
In der heutigen Wirtschaftswelt ist es wichtiger denn je, sich ständig an Veränderungen anzupassen und auf neue Trends und Entwicklungen zu achten. Denn Disruptions können überraschend schnell kommen und Märkte vollständig verändern, bevor etablierte Marktteilnehmer es überhaupt bemerken. Doch wie kann man als UnternehmerIn oder Führungskraft dafür sorgen, dass man rechtzeitig erkennt, wenn eine Disruption bevorsteht, und sich darauf vorbereiten kann?
Was ist eine Disruption?
Unter einer Disruption versteht man einen fundamentalen Wandel, der das bestehende Geschäftsmodell in einer Branche oder einem Markt vollständig verändert. Dies kann durch die Einführung einer neuen Technologie, einen neuen Marktteilnehmer oder eine neue Geschäftsidee ausgelöst werden.
Ein bekanntes Beispiel für eine Disruption ist der Aufstieg von Online-Buchhändlern wie Amazon, die den traditionellen Buchhandel fast vollständig verdrängt haben. Oder das Smartphone, das den Markt für Mobiltelefone und den Zugang zu Informationen und Unterhaltung grundlegend verändert hat.
Warum sind Disruptions so gefährlich für etablierte Marktteilnehmer?
Etablierte Marktteilnehmer haben oft ein großes Problem damit, Disruptions rechtzeitig zu erkennen, da sie in ihren bestehenden Geschäftsmodellen und Prozessen eingeschlossen sind. Zudem ist es ihnen oft nicht möglich, schnell auf Veränderungen zu reagieren, da sie an bestehende Strukturen und Abläufe gebunden sind.
Dies kann dazu führen, dass sie von neuen Marktteilnehmern überholt werden, die flexibler und schneller auf Veränderungen reagieren können. Die Folgen können drastisch sein, von sinkenden Umsätzen und Gewinnen bis hin zum Totalverlust des Geschäfts.
Wie kann man Disruptions erkennen und vorbereiten?
Um Disruption frühzeitig zu erkennen, müssen etablierte Marktteilnehmer ihre Augen und Ohren offen halten und ständig auf Veränderungen in ihrer Branche achten. Hier sind einige Tipps, wie du Disruption frühzeitig erkennen kannst:
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Beobachte die indirekte Konkurrenz: Überwache vor allem Konkurrenten die Lösungen für den gleichen Job to Be Done anbieten und beobachte, wie sie sich verändern und an neue Entwicklungen anpassen.
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Nutze Daten und Analysen: Nutze Daten und Analysen, um Trends in Ihrer Branche zu erkennen und zu verstehen, wie sich diese auf dein Geschäft auswirken können.
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Höre auf deine Kunden: Höre auf die Bedürfnisse und Anforderungen deiner Kunden und passe deine Angebote entsprechend an.
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Fördere Innovationskultur: Fördere eine Innovationskultur in deinem Unternehmen und ermutige deine Mitarbeitenden, neue Ideen und Konzepte zu entwickeln.
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Investiere in Forschung und Entwicklung: Investiere in Qualitative Markt- und Marketing Forschung und Entwicklung, um sicherzustellen, dass du auf dem neuesten Stand der Technik bist und bereit für künftige Veränderungen.
Wie können etablierte Marktteilnehmer auf Disruption reagieren?
Wenn eine disruptive Innovation droht, ist es wichtig zu handeln. Hier sind einige Tipps, wie du auf Disruption reagieren kannst:
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Anpassen des Geschäftsmodells: Überprüfe dein Geschäftsmodell und passe es kontinuierlich an, um sicherzustellen, dass du auf dem neuesten Stand bist.
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Überdenke deine Prozesse: Überdenke deine Prozesse und schaue, ob du sie verbessern und optimieren kannst.
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Beschäftige dich frühzeitig mit Technologien: Beschäftige dich frühzeitig mit neuen Technologien auch wenn sie zunächst irrelevant erscheinen, um ggf. deine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken musst du sie zunächst verstehen um informierte Entscheidungen treffen zu können.
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Stärke deine Kundenbindung: Stärke deine Kundenbindung, indem du deinen Kunden eine bestmögliche Kundenerfahrung bietest.
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Übernehme neue Geschäftsfelder: Übernehme neue Geschäftsfelder, wenn sie den gleichen Kunden-Job erledigen, um deine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Disruptive Innovationen können für etablierte Marktteilnehmer eine große Herausforderung darstellen, aber indem sie aufmerksam bleiben und schnell handeln, können sie ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ihr Geschäft weiter ausbauen.
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